[全球网络财务综合报告]人寿保险行业渠道的模式始于某一时刻。根据保险公司列出的2025年半年度A股报告数据，最新的工业统计数据，今年上半年，人寿保险行业的银行保险渠道规模保费超过了个人保险渠道。十多年后，银行保险渠道再次获得了“ C在该行业中的地位，人寿保险行业进入了一个新的发展阶段。增长率正在领导所有方面，银行保险已成为长期以来的“主要机器”的“主要机器”。个人保险渠道是公司的贡献，而银行保险渠道通常被认为是“支持该规模的贡献”的职责。但是，该模式是完全的。 五个主要列出的A股公司的半年度数据报告清楚地表明了这一点渲染：在今年上半年，年度保费保险收入，新华社保险和PICC人寿保险频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道频道。其中，该银行的Taibao人寿保险和新华社保险的保险渠道的增长率明确吸引了眼睛，显示出惊人的爆炸力。北京Paipai.com的产品经理经理Su Xiaotian说：“银行渠道已成为保险公司在兴趣降低期间获得保险费的好方法。”他说，“报告和银行业务的整合”政策控制着处理费用和促进银行和保险的竞争不佳，从而从广泛的管理管理中转移；同时，银行和客户生活生活的保险管理之间的深入协调ufacturers谋生。 “ 1+1> 2”的生态学，它加入了保险公司的战略资源，以倾斜到银行和保险。通过实施“ PAGSASIMIRAR报告和银行业务”来业务。新华社保险公司主席杨Yucheng清楚地表明，银行和保险业业务是“战略高度”的上方，其目的是“使规模更大，改进和加强生态学。不是简单的规模扩张，而是伴随着深层的变化，并伴随着“战场销售”的“股票保险”。客户的这种变化直接增加了价值贡献，这表明新的PING业务中的人寿保险渠道在上半年增加了168.6％在可比的口径下，年满107.7％。新华社保险还在规模，期限交易和银行保险渠道业务价值上实现了全面的增长。它表明，银行保险渠道正在成为保险公司增长的新引擎，从而实现了协调和规模的统一和价值。将来，我们将从渠道的合作发展到将来的生态寻求，银行保险渠道的高质量发展仍然需要银行和保险各方之间的更深层次的整合。上海金融与发展实验室主管Zeng Gang认为，双方都必须从驱动的短期委员会转变为创造的长期价值，以真正实现金融服务与客户需求之间的深厚联系。他建议将来，我们必须从四个方面付出努力：首先，建立新的战略合作关系，CHA从简单的渠道和产品提供商到“客户服务联盟要求”，并深入包括客户数据审核功能；其次，Bangi中保险产品的设计必须返回原始保证；第三，提高银行分支机构专业保险服务的功能；第四，使用技术来授权和优化服务体验，使用大数据，AI和其他技术来提高对销售和服务效率的依从性，并实现从“一次性销售”转变为“全生命周期管理”。可以预测，随着银行和保险公司之间的合作的继续加深，银行保险渠道将不再是销售渠道，而是一个全面的金融生态平台，其中包括客户服务，房地产提供和风险保护，并将继续注入对经济行业基本发展的强大影响。 （Wen Xin）